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No Grupo Quali, nosso compromisso inabalável com a entrega de serviços superiores e o sucesso de nossos clientes vai além do que oferecemos diretamente. Reconhecemos que o desenvolvimento organizacional abrange uma série de áreas cruciais, desde a avaliação de desempenho até a gestão da cultura e do clima. Embora não ofereçamos todos esses serviços em primeira mão, acreditamos que é essencial reconhecer sua importância para o crescimento e a prosperidade de qualquer organização.
Nossa abordagem é guiada pela compreensão de que o sucesso empresarial não é apenas resultado de soluções pontuais, mas também do cuidado com aspectos fundamentais, como avaliação de competências, cultura organizacional, liderança e muito mais.
No Grupo Quali, a excelência é mais do que um objetivo; é uma promessa. Juntos, podemos moldar o futuro de sua organização e alcançar novos patamares de sucesso.
Em um mundo empresarial em constante evolução, compreender e fortalecer as áreas críticas do desenvolvimento organizacional é a chave para alcançar o sucesso sustentável.
“Na jornada do sucesso organizacional, o compromisso com a excelência é o nosso norte”
A Avaliação de desempenho por Competência mensura objetivamente o desempenho do profissional, relacionando-o com as competências ideais para execução de sua função e o cumprimento dos objetivos organizacionais.
A Avaliação de Perfil Comportamental ou Assessment é um processo que possibilita identificar e avaliar com eficiência e de forma sistematizada as competências e o processo de cada pessoa, através de técnicas e de avaliações conduzidas por profissionais especializados.
O Treinamento de Liderança é um processo que visa elevar a performance e desenvolver o indivíduo com foco nos resultados. O processo é baseado na realização de metas e possui início, meio e fim; promovendo o aumento de desempenho por meio de metodologias, ferramentas e técnicas.
O processo de gestão da cultura e do clima consiste no planejamento e execução de políticas, processos e práticas visando criar m clima favorável ao alto desempenho dos colaboradores e da organização.
A gestão de Cargos e Salários estabelece aos colaboradores uma remuneração adequada, com justiça interna e competitividade externa, promovendo atitudes e estilos gerenciais que desenvolvam a inciativa de ação, inovação, com foco nos resultados.
O processo de R&S é estruturado a partir da definição do perfil do cargo, das competências ideais para o desempenho da função e da cultura organizacional. Sendo assim, constitui-se em um processo único para cada empresa e cargo.